一個不熟悉的品牌怎么會在互聯(lián)網(wǎng)上迅速流行起來？今天的在線營銷已經(jīng)趨于平穩(wěn)，從社交媒體開始，從一個活動開始，從一個廣告開始。宣傳片制作公司它能非常有效地把企業(yè)形象提升到一個新的層次，更好地把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)展示給大眾，能非常詳細說明產(chǎn)品的功能、用途及其優(yōu)點（與其他產(chǎn)品不同之處），詮譯企業(yè)的文化理念，所以宣傳片已經(jīng)成為企業(yè)必不可少的企業(yè)形象宣傳工具之一。視頻制作公司越來越被大眾所推崇，視頻制作軟件也層出不窮，如今除了需要下載在電腦上才能使用的視頻制作軟件外，一些移動端的視頻制作軟件逐漸走俏。視頻制作的界限已經(jīng)慢慢模糊，用簡單的剪輯方法拍攝一段小影片在今天也可以稱之為視頻制作了。北京視頻制作公司無論在生活中還是網(wǎng)絡(luò)上，我們經(jīng)?？吹絼e人可以將各種照片和視頻制作成一個精美的視頻。毫無疑問，杜蕾斯和可口可樂，這兩家公司都熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷，如果他們是一個陌生的，沒有名字的品牌，可以利用互聯(lián)網(wǎng)病毒式傳播？

在網(wǎng)絡(luò)上快速提升品牌知名度的方法有很多，比如最近的三星奧斯卡自拍?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷比傳統(tǒng)廣告更快，投資回報也更高。以前品牌主會放很多廣告，讓用戶知道如果他們現(xiàn)在做了什么，新聞媒體會自發(fā)的幫助。鄭帥給我們舉了一個深圳華陽的實際案例:酷學神。作為國產(chǎn)手機品牌，酷派主要攻擊線下運營商的渠道，生產(chǎn)定制機，雖然與中興、華為、聯(lián)想并稱為中國酷派，但在互聯(lián)網(wǎng)上并不知名。2014年1月，酷派準備推出一款名為“沈達”的新品，需要借助互聯(lián)網(wǎng)獲得強大曝光度，進一步在消費市場推出品牌。當時的背景是:作為一個酷炫的電商品牌，用戶的認知水平幾乎為零；小米華為在電商平臺表現(xiàn)出色，競爭激烈；相比運營商渠道的優(yōu)勢，酷派在電商渠道的資質(zhì)還比較少，缺乏品牌積累。于是，深圳華陽走上了懸疑營銷等神仙之路。

第一步是制造懸念來吸引網(wǎng)民的注意。1月8日，像黃海波、劉燕和田亮這樣的名人在微博上發(fā)帖稱，# 標簽和其他神靈，以及一些韓國網(wǎng)絡(luò)團體，已經(jīng)集體用其他神靈的頭顱代替了他們的頭顱，其他名人如黃海波、劉燕和田亮也在微博上發(fā)帖。沒有一個品牌被公開，也沒有人知道上帝是什么。所以，除了等待，網(wǎng)民們也開始好奇地跟風。第二步是制造強烈的噪音，引起網(wǎng)民的興趣。這位明星揭示了答案，將早期積累起來的潛在能量轉(zhuǎn)化為消費者對產(chǎn)品的興趣，與大面積的強烈接觸，刺激消費者的興趣。第三步是優(yōu)化消費者搜索路徑。優(yōu)化搜索側(cè)產(chǎn)品信息，深化消費者購買信息。第四步，根據(jù)熱銷再次宣傳，形成更大的期待。第五步，產(chǎn)品銷售后，進行大量的產(chǎn)品評價和消費者體驗分享，提升品牌信譽，提升消費者對品牌的認可。在一系列的營銷活動之后，酷派的預訂和銷售成功啟動，第一天就賣出了5萬臺，第二波就賣出了600萬臺。

國產(chǎn)手機要想在營銷上有所突破，首先要做的是從根本上解決問題，而不是一有價格戰(zhàn)就打。懸疑營銷還是饑餓營銷，還是從品牌自身產(chǎn)品的角度出發(fā)。

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